مصنع أسمنت كردستان

منح وكالة بيع الأسمنت

تماشيًا مع تحقيق أهداف شركة غدير للاستثمار والصناعة، ستكون شركة إسمنت كردستان في عام ۲۰۲۳ منظمة ذات هوية متميزة وواضحة:

دynamيك، مع نهج مبتكر وبنية تحتية متطورة، التي تقوم بتحسين عملياتها القيمة لتحديد وتلبية احتياجات العملاء والمستفيدين الفعليين والمحتملين، وتعتبر جميع الأطراف المعنية شركاء ذوي قيمة وموثوقية وأهمية.

القيم التنظيمية لشركة إسمنت كردستان هي:

• وجود روح الفريق والتفاعلات البناءة في جميع أنحاء المنظمة.
• المسؤولية والمحاسبة مع الأمانة والشفافية في الأداء.
• أداء العمل بجودة، وبحافز وحماسة في جميع العمليات.
• التزام جميع أعضاء المنظمة بالاستجابة المناسبة للمستفيدين الخارجيين.
• احترام المصالح المتبادلة بين المنظمة وجميع الأطراف المعنية، ونهج الربح المشترك في جميع التفاعلات معهم.
• التزام المديرين بتكريم ورعاية موظفيهم وفقًا لقدراتهم كأهم الموارد في المنظمة.
• الاهتمام باحتياجات العملاء، والتحليل الخبير، وتقديم الحلول المثلى، وضمان رضاهم.
• حماية جميع جوانب البيئة المتعلقة بأنشطتهم.

الشروط:

• إيجاد قيمة مضافة لجميع الأطراف المعنية مع التركيز على التحسين المستمر.
• إنشاء محفظة من المنتجات باستخدام أحدث المعارف والتقنيات العالمية (وفريدة) وفقًا للمعايير الدولية مع نهج مبتكر وبنية تحتية متطورة، ومعرفة وتجربة الموظفين لخلق أقصى قيمة لجميع الأطراف المعنية، وخاصة العملاء، مع تقليل تكلفة المنتجات المنتجة.
• الصيانة في الوقت المناسب والفعالة للمعدات لحماية مصالح الأطراف المعنية، خاصة المساهمين في الشركة.
• التحسين المستمر لمؤشرات التحكم في العمليات لتحسين إنتاجية العمليات.
• الالتزام بتنفيذ القوانين والمتطلبات المتعلقة بالجودة والبيئة والسلامة والطاقة والعملاء المتعلقين بإنتاج منتجات الشركة.
• الالتزام بمنع التلوث البيئي والأمراض المهنية والإصابات الناجمة عن العمل، وكذلك النظر في جوانب الطاقة عند شراء المعدات الرئيسية وتقليل المخاطر البيئية والسلامة.
• التحسين المستمر لأداء وأنظمة إدارة الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية والطاقة.
• الحفاظ على قيمة وكرامة الموظفين كأهم الأصول في الشركة، والتخطيط للدورات التدريبية الهادفة وضمان فعالية الدورات المنفذة، وخلق بيئة عمل مناسبة وتعزيز ثقافة الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية وكفاءة استهلاك الطاقة وزيادة الشعور بالمشاركة والاستشارة والتحفيز للعمل.
• توسيع الأساليب البسيطة لتسريع التواصل مع العملاء للحصول على ملاحظاتهم وزيادة رضا العملاء.
• استخدام خدمات موردي السلع والخدمات الذين يلبون معايير الجودة والبيئة والسلامة والطاقة وتبذل الجهود لتحسينهم.
• تتحمل الإدارة العليا مسؤولية ضمان تنفيذ هذه السياسة بشكل جيد. نظرًا لأن تحقيق هذه الأهداف يتطلب مشاركة وتعاون جميع موظفي الشركة، يجب على الجميع أن يكونوا ملتزمين بفهمها وتنفيذها. لذلك، يجب على جميع المديرين والموظفين مواءمة أنشطتهم مع الأهداف المذكورة والتأكد من أن هذه السياسة تم فهمها بشكل صحيح من قبل الزملاء.
• تعد هذه السياسة إطارًا لتحديد الأهداف السنوية، ويتم مراجعتها في بداية كل عام وتجديدها حسب الحاجة.