Namvaran Araştırma ve Geliştirme Şirketi

Markamız: Beklentilerin Ötesinde

Markamız, mühendislikte mükemmeliyet, yenilikçi çözümler ve paydaş beklentilerinin ötesinde değer yaratma taahhüdü üzerine kurulmuştur.

Gerçekleştirdiğimiz tüm projelerde bu ilkeler faaliyetlerimizin merkezindedir.

Petrol, gaz ve petrokimya sektörlerinde güvenilir bir ortak olarak tanınmaktayız ve en yüksek kalite ve verimlilik standartlarında projeler sunmaktayız.

Vizyon

İran ve yurt dışındaki petrol, gaz ve petrokimya sektörlerinde işverenlerin ilk tercihi olmak hedefimizdir.

Aşağıdaki alanlarda çevik, yenilikçi, sürdürülebilir ve küresel düzeyde çözümler sunmaya çalışıyoruz:

• Mühendislik temini
• Malzeme temini
• İnşaat ve montaj yönetimi

Tüm bu faaliyetler, paydaş gereksinimlerinin karşılanmasını amaçlamaktadır.

Misyonumuz

Aşağıdakilere dayanarak hizmetlerimizi sürekli iyileştiriyoruz:

• Etkili ekip çalışması
• Bilgi yönetimi
• Hedefe yönelik eğitim
• Güncel teknolojilerin kullanımı

Ayrıca, ekiplerimiz her projeye başlamadan önce nihai sonucu ve etkilerini düşünmeye teşvik edilir.

Temel Değerler

Çalışma kültürümüz şu ilkelere dayanmaktadır:

• Sadakat
• Şeffaflık
• Dürüstlük
• Sabr
• Sürdürülebilirlik

Hizmet kalitemizi birinci önceliğimiz olarak görüyor ve her zaman daha iyisi için çaba gösteriyoruz.

Değişken Bir Ortamda Mükemmeliyete Bağlılık

Sürekli teknolojik değişimler ve çeşitli zorluklarla karşı karşıya olan bir dünyada, şu konulara bağlı kalıyoruz:

• Tedarik ve süreç geliştirmede mükemmeliyet
• Teknik ve çevresel gerekliliklere uyum
• İşveren memnuniyetinin tam sağlanması

Vizyonumuz, öncü ve kalıcı bir iş ortağı olmaktır.

Güvenli Bir Gelecek Yaratmak

Yönetim ekibimiz ve insan kaynağımızın ortak çabalarıyla:

• Yeni fırsatlar yaratıyoruz
• Zorlu yolları aşılabilir hale getiriyoruz
• Özellikle işverenler olmak üzere paydaşlar için katma değer üretiyoruz

Temel değerlerimize bağlı kalarak hepimizin gurur duyacağı bir miras bırakacağımıza inanıyoruz.

Saeed Maghsoudi
Genel Müdür

Yönetim Sistemleri Yaklaşımı

Yönetim sistemlerimiz, şu sonuçlara ulaşmamızı sağlayan yapılar üzerine kuruludur:

• Etkili liderlik
• Verimli projeler
• Sürekli iyileştirme

Bu yapı, stratejik hedeflerimize ulaşmanın temelini oluşturur.

Yönetim Sistemlerinin Temelleri

Sistemimiz aşağıdaki sütunlar üzerine kuruludur:

• Kurumsal liderlik: Karar alma süreçlerini iyileştirme
• Stratejik yönetim: Kurumsal performansın artırılması
• Proje yönetimi: Zaman, kalite, maliyet ve kaynaklara odaklanma
• Paydaş yönetimi: Güçlü ve kalıcı ilişkilerin korunması
• Bilgi yönetimi: Verimliliği artırmak için bilgi paylaşımı
• İnsan kaynağı yönetimi: Yetenekleri çekme, elde tutma ve geliştirme
• İnovasyon ve değişim yönetimi: İş süreçlerinde sürekli iyileştirme

Entegre Yönetim Sistemleri Politikası

Namvaran Araştırma ve Geliştirme, aşağıdaki alanlarda hizmet sunmak amacıyla 2008 yılında kurulmuştur:

• Araştırma
• Temel ve detay mühendislik tasarımı
• Kimyasal süreç geliştirme
• Petrol, gaz ve petrokimya proje yönetimi

Kuruluşumuz bugüne kadar işveren memnuniyetiyle 180’den fazla başarılı proje gerçekleştirmiştir.

Entegre Yönetim Sistemi Kapsamındaki Temel Taahhütler

Şirketimiz şu konularda taahhütte bulunmaktadır:

• Etik ve profesyonel ilkelere uyum
• Kurumsal kültürün geliştirilmesi
• Yeteneklerin geliştirilmesi ve korunması
• İnsan kaynağının yenilikçiliğinden yararlanılması
• Yasal gerekliliklere uyum
• Risk ve bilgi yönetiminin geliştirilmesi
• Kaynakların ve çevrenin korunması

Üst yönetim ve çalışanların iş birliğiyle kurumsal sürdürülebilirlik sağlanmaktadır.

Yarın İçin Strateji, Bugün İçin Mükemmellik

Dönüşüm geçiren sektörleri etkili bir şekilde yönlendirmek için aşağıdaki konulara özel önem veriyoruz:

• Verimlilik ve teknolojik yenilik
• Müşteri odaklı hizmetler
• Proje beklentilerinin ötesine geçme

Projelerin Dönüşümünde Teknolojinin Rolü

Gelişmiş teknolojilerden yararlanıyoruz:

• Hataları azaltmak
• Proje süresini optimize etmek
• Maliyetleri daha iyi kontrol etmek
• Daha etkili kararlar almak

Entegre Proje Yönetimi

Proje yönetimindeki yaklaşımlarımız:

• Çevik proje yönetimi: Değişikliklere esneklikle yanıt verme
• Entegre proje teslimi: Paydaş iş birliğini artırma
• Risk yönetimi: Proje süresince riskleri azaltma