کۆمپانیای بیمەی عێراقی

دامەزراندنی کۆمپانیایەک

کۆمپانیاکە لە 14/10/1959 بە پشتبەستن بە یاسای کۆمپانیا بازرگانییەکان ژمارە (31) بۆ ساڵی 1957 لە بەغدا وەک کۆمپانیایەکی تایبەت لە ژێر (کۆمپانیای بیمەی عێراقی) دامەزراوە، پراکتیکی هەموو جۆرەکانی بیمە و بیمەکردنەوە دەکات، لە ساڵی 1964 وا بووە بە نیشتمانیکردن بە بڕیارەکانی بە نیشتمانیکردنی کۆمپانیاکان و تایبەتمەند لە بیمەی ژیان گواستراوەتەوە بۆ هەموو فۆڵدەری کۆمپانیا بیانییەکان و عەرەبییەکان کە لە... بازاڕی عێراقی گواسترایەوە بۆ کۆمپانیاکە لەو کاتەدا، لە ساڵی ١٩٨٨ بڕیارێکی ژمارە suued (٣٩٢) تایبەتمەندی دەرکرد و بۆ ئەوەی ڕێگە بە کۆمپانیاکە بدات جارێکی دیکە سەرقاڵی هەموو جۆرە بیمەیەک بێت و دەستیکرد بە بەشداریکردن لە کاری بیمەی ئۆتۆمبێلی تەواوکەر و دەریایی , کاڵا و ئاگر و جۆرە جیاوازەکانی ڕووداو و ئەندازیاری، لە ساڵی 1997 یاسای کۆمپانیا گشتییەکان suued کە دەرگای فراوانی بەڕووی کۆمپانیاکەدا کرایەوە بۆ کێبڕکێ و گەشەپێدان، هەروەها دەرچووە لە ساڵی ٢٠٠٥ یاسای ژمارە (١٠) دەرچوو لەسەر ڕێکخستنی بازرگانی بیمە، کە ڕێکخستنی کارەکانی کۆمپانیاکانی بیمە لە ژێر ئابووری ئازاد و کێبڕکێ، کۆمپانیاکە ئامانجیەتی بەشداری بکات لە گەشەپێدانی ئابووری لە ڕێگەی بڵاوبوونەوەی هۆشیاری بیمە لە نێوان ئەندامانی کۆمەڵگا و ئەو گەشەکردنەی کە لە بیمەی بازاڕکراودا و ئەو داهاتانەی لێیانەوە بەدەست هاتوون

B.سەرمایەی کۆمپانیاکە

سەرمایەی ناوەکی و خەرجکراوی کۆمپانیاکە 2 ملیار BD یە، کە 1 ملیار BD بۆ بەشداریکردن لە کاروباری بیمەی ئیسلامی تەرخانکراوە، جگە لەوەی 54 ملیار دینار بەپێی بەهای کتێبی. بە پشتبەستن بە ڕێنماییەکانی ژمارە (15) بۆ ساڵی 2012 سەبارەت بە کەمترین سەرمایە و بڵاوکراوەتەوە لە ژمارە 4239ی ڕاستی عێراقی لە بەرواری 21/5/2012، پەیوەندی بە ئەمینداریەتی گشتی ئەنجومەنی وەزیرانەوە کراوە بۆ زیادکردنی سەرمایەی کۆمپانیاکە بۆ حەوت ملیار دینار و کۆمپانیاکە تا تەواوبوونی ڕەزامەندییەکانی ڕێکوپێکی.

پوختەی چالاکییەکانی کۆمپانیا (2015)

سەرمایەی پشکی ناوەکی و خەرجکراوی کۆمپانیاکە 2 ملیار دیناری عێراقییە، بە پشتبەستن بە یاسای ڕێکخستنی بیمە ژمارە 10ی ساڵی 2005، لەو بڕە ملیارێک دینار بۆ دەستپێکردنی کاروباری بیمەی تەکافولی ئیسلامی تەرخانکراوە.
کۆمپانیاکە لە ١٥ بەش پێکدێت و ١٩ لقی هەیە کە لە بەغدا و پارێزگاکان دابەشکراون، (٦) لە بەغدا (١٣) لە پارێزگاکان.
ئەو پارەیەی کە بۆ کۆمپانیاکە لە ماوەی ساڵدا بەدیهاتووە (63468000000)(شەست و سێ ملیار و چوار سەد شەست و هەشت ملیۆن دیناری عێراقی) بە زیادبوونی 6% بۆ پلانی هەمان ساڵ و زیادبوونی 4% بۆ ساڵی پێشوو . کۆمپانیاکە بڕی (35310000000) سی – پێنج ملیار سێ سەد و دە ملیۆن دیناری عێراقی وەک قەرەبوو بۆ (8288)شایستەی جۆرە جیاوازەکانی بیمە ، زۆرترین قەرەبووی بە چاوەڕوانکراو 31%ی قەرەبووی داوە بۆ ساڵی پێشوو بە ڕێژەی 9% کۆمپانیاکە کاردەکات چەند جۆرێک بیمە :-بیمەی تاک و بەکۆمەڵ بۆ ژیان گروپ بیمەی تەندروستی ,ئۆتۆمبێلی تەواوکەر،دەریایی ،بار ، ئاگرکەوتنەوە، ئەندازیاری ،ڕووداوی گشتی و بەرپرسیارێتی مەدەنی

کۆمپانیاکە (411)کارمەندی دامەزراندووە، لەنێویاندا (210)نێر و (201)مێ، کارمەندان لە ساڵی پێشوودا (408)بەڕێژەی 1% بەرزبوونەتەوە بە بەراورد بە ساڵی ڕابردوو

ئەو بڕە پارانەی وەبەرهێنراون بۆ ساڵی 2015 بڕی سی و چوار ملیار ،چوار سەد و بیست و حەوت ملیۆن دینار (34427000000)کەمبوونەوەی 20 % لەسەر پلان بۆ داڕێژراو و کەمبوونەوەی 3% بۆ ساڵی 2014. کۆمپانیاکە توانیویەتی زیاد بکات thereturn لەسەر وەبەرهێنان بە ڕێژەی 13% بۆ ساڵی پێشوو کە گەیشتە ڕاکێشان ملیار و نۆ سەد و نەوەد و پێنج ملیۆن دینار بە ڕێژەی جێبەجێکردن 105%

ڕێژەی توانای پارەدانی کۆمپانیاکە (168%) ڕێژەیەکی باشە کە ئاماژەیە بۆ گەشەسەندنی کۆمپانیاکە و باشترکردنی ئەدای کۆمپانیاکە.
کۆمپانیاکە قازانجی پاکی (3393) ملیۆن دۆلاری بەدەستهێناوە، کە 53% زیادیکردووە بە بەراورد بە پلانەکە و 53% کەمیکردووە بە بەراورد بە ساڵی پێشوو.
ژمارەی ئەو داواکاریانەی کە لە ماوەی ساڵی (٩)دا لە دژی کۆمپانیاکە تۆمارکراون، لەبەردەم دادگاکاندا بووە

فراوانکردنەکان بۆ داهاتوویەکی نزیک:

کۆمپانیاکە هێشتا چاوەڕێی تەواوبوونی ڕەزامەندییە بنەڕەتییەکانی ناساندنی بەشێکی بیمەی ئەندازیارییە.
جەنابی جەنابی وەزیری دارایی ڕەزامەندی دەربڕیوە لەسەر کردنەوەی نووسینگەیەکی سنووری لە ناوچەی شیب کە سەر بە لقی میسانە بۆ بیمەکردنی ژیانی تاراوگەنشینەکان هەروەها بیمەی ئەو کاڵایانەی دێنە ناو عێراقەوە. کۆمپانیاکە لە پڕۆسەی تەواوکردنی کردنەوەی نوسینگەکەدایە هەروەها کردنەوەی فەرمانگە سنورییەکانی تر لە بەسرە و واست بەگوێرەی بڕیارەکانی دەستەی بەڕێوەبەری کۆمپانیای (1،2) لە دانیشتنی (101.95) لە بەرواری 1 /7/2012 و 27/12/2012.