هتل اربیل روتانا
لوگو هتل اربیل روتانا

هتل اربیل روتانا

آدرس:
عراق، اقلیم کردستان، شهر اربیل، خیابان گولان، کد پستی ٤٤٠٠١
مدیر: فیلیپ بارنز
شبکه‌های اجتماعی

درباره ما

به دنیای روتانا خوش آمدید !

از نخستین روزهای تأسیس، روتانا مسیر خود را به عنوان بزرگ ترین و معتبرترین شرکت مدیریت هتل و مهمان نوازی در خاورمیانه و فراتر از آن، به خوبی پیموده است. این برند اکنون به نمادی از کیفیت، تخصص و تعهد در صنعت مهمان نوازی تبدیل شده است که از نگاه همگان قابل احترام و شناخته شده است.

فرایند رشد و توسعه روتانا با هدایت تیمی از متخصصان بین المللی و بهره گیری از شناخت عمیق فرهنگ های متنوع خاورمیانه، آفریقا، اروپای شرقی و ترکیه صورت گرفته است. افزایش قابل توجه تعداد هتل ها و املاک تحت مدیریت روتانا، گواهی بر تعهد این شرکت به اجرای دقیق و اصولی کارها از همان ابتدا است. چشم انداز روتانا دستیابی به مدیریت حداقل یک ملک در هر کشور منطقه است.

این برنامه بلندپروازانه به سرعت در حال تحقق است و روتانا قصد دارد تا پایان سال ۲۰۲۵، تعداد هتل ها و املاک خود را از تنها دو ملک در سال ۱۹۹۳، به صد ملک افزایش دهد.

آغاز یک رؤیا و رهبری مدبرانه

داستان روتانا به سال ۱۹۷۸ بازمی گردد؛ جایی که ناصر النوایس و سلیم الزیر با اشتراک رؤیایی مشترک، بنیان گروهی را گذاشتند که هدف آن ایجاد مجموعه ای از هتل ها با استانداردهای جهانی در منطقه بود.

اولین هتل تحت مدیریت روتانا، ساحل روتانا در ابوظبی، در سال ۱۹۹۳ به بهره برداری رسید و از آن زمان تاکنون، این شرکت به یکی از پیشگامان مدیریت هتل در خاورمیانه، آفریقا، اروپای شرقی و ترکیه بدل شده است.

ترکیب درک عمیق روتانا از فرهنگ منطقه با تخصص جمعی تیم مدیریتی، راه را برای گسترش حضور این برند به بیش از ۱۰۰ ملک تا سال ۲۰۲۵ هموار می کند. پروژه های جدید در دست اجرا، نشانگر عزم راسخ روتانا برای داشتن هتل هایی در تمام کلان شهرهای مهم منطقه است.

فرهنگ و ارزش های روتانا

 پشت هر موفقیت بزرگ، روابطی پایدار و بر پایه اعتماد و دوستی عمیق نهفته است؛ چیزی که روتانا آن را «زندگی روتانا» می نامد. این مجموعه ارزش ها چارچوبی است برای حفظ انسجام، صداقت و تعهد در تمامی فعالیت های شرکت.

ارزش های کلیدی روتانا که با اختصار «LIFE» شناخته می شوند، ستون فقرات فرهنگ سازمانی و هویت برند هستند:

  •  L - نگاه بلندمدت : روتانا به دنبال ساختن روابطی پایدار و مادام العمر با مالکان، شرکا، کارکنان و مهمانان خود است و به خلق خاطراتی ماندگار اهمیت ویژه می دهد.
  •  I - نوآوری : شرکت همواره در پی یافتن روش های خلاقانه و جدید برای پاسخ به نیازهای گوناگون مخاطبان خود است.
  •  F - روابط دوستانه : با رویکردی گرم و صمیمانه، روتانا فضایی ایجاد می کند که در آن همه احساس ارزشمندی و احترام کنند.
  •  E - اخلاق و صداقت : تمامی تعاملات بر پایه احترام متقابل، صداقت و عدالت استوار است، به گونه ای که اعتماد و انصاف در هر قدم حفظ شود.

روتانا بیش از یک شرکت مدیریت هتل است؛ اینجا جایی است که مهمان نوازی با هنر و تعهد در هم می آمیزد و هر لحظه، تجربه ای فراموش نشدنی خلق می شود.

خدمات

خدمات فنی undefined
خدمات فنی
از ابتدا تا انتها، ما موفقیت تمام املاک روتانا را با ترکیب یک مدیریت قوی با تخصص خود در برنامه‌ریزی طراحی و مدیریت ساخت تضمین می‌کنیم. بدون فراموشی میزان مناسبی از عقل سلیم، رویکرد ما به هر ساخت جدید یا بازسازی انعطاف‌پذیر است و همیشه فرهنگ‌ها و حساسیت‌های محلی را در نظر می‌گیرد. اولین مرحله در هر پروژه مربوط به ملک جدید یا موجود روتانا یک تمرین برنامه‌ریزی مفهومی است که در آن استفاده مؤثر از کل فضا از منظر سلامت و ایمنی، سهولت استفاده و درآمد ارزیابی می‌شود. این امر فضایی شخصی‌سازی‌شده و تعاملی ایجاد می‌کند که استفاده از آن برای مهمانان و اعضای تیم روتانا ایمن و لذت‌بخش است، در حالی که نتیجه نهایی ملکی است که در بلندمدت بالاترین درآمد ممکن را برای مالک خود ایجاد می‌کند. بالاتر از همه، تصمیم‌گیری سریع ما به شدت به تکمیل پروژه‌ها در زمان تعیین‌شده و در محدوده بودجه کمک می‌کند. سیستم‌های اختصاصی روتانا طیف کاملی از برنامه‌ریزی و مدیریت ملک را پوشش می‌دهند که شامل: نیازهای فضایی امکانات برای مهمانان و تیم روتانا مفاهیم و نیازهای غذا و نوشیدنی اقدامات حفاظتی برای مهمانان و تیم روتانا استانداردهای عملیاتی اقدامات پایداری تجهیزات و تکمیل‌ها راهنمایی برای معماران، طراحان داخلی و دیگر مشاوران
پایداری undefined
پایداری
ما متوجه شدیم که جذابیت املاک ما در محیط‌های دست نخورده، جوامع شاد و بازارهای پررونق نهفته است. بنابراین ما رویکردی سه‌جانبه برای پایداری معرفی کرده‌ایم که نه تنها به محیط‌های محلی ما بلکه به جنبه‌های اجتماعی و اقتصادی کشورهای میزبان نیز پرداخته است. حفظ انرژی و آب، مصرف مواد و مدیریت پسماند بخشی از نحوه مدیریت املاک ما هستند. از نظر اجتماعی، ما نه تنها به دنبال رضایت مهمانان هستیم، بلکه به رضایت و توسعه تیم محترم روتانا نیز اهمیت می‌دهیم. فراتر از رضایت مهمانان، ما همچنین با جوامعی که اطراف املاک ما هستند تعامل داریم و سلامت، امنیت و ایمنی را در اولویت‌های اصلی خود قرار می‌دهیم. از منظر اقتصادی، ما همیشه بر مشارکت در طرح‌های سرمایه‌گذاری کلیدی در کشورهای میزبان خود متمرکز بوده‌ایم و سعی کرده‌ایم نیروی کار املاک خود را تا حد امکان ملی کنیم. هر سال، فعالیت‌های پایداری خود را دو برابر می‌کنیم و همیشه تلاش می‌کنیم با ارائه نمونه‌های برجسته از املاک هتل پایدار که دیگران می‌توانند از آن الهام بگیرند، پیشرو باشیم. بیش از 250 فعالیت در سال برای ترویج پایداری در میان مهمانان، اعضای تیم، تأمین‌کنندگان و جوامع.
مالیات و تأمین کالا undefined
مالیات و تأمین کالا
دو کلمه به ذهن می‌رسد که سیستم مدیریت مالی و تأمین کالا در روتانا را توصیف می‌کند - شفافیت و کنترل. از طریق سیستم‌های پیشرفته اطلاعاتی و فرآیند دو مرحله‌ای حسابرسی، ما اطمینان حاصل می‌کنیم که عملکرد مدیریت و عملیات به طور مداوم بررسی و ارزیابی می‌شود. در نتیجه، هر یک از مالکان ما می‌توانند از آخرین گزارش مالی وضعیت املاک خود بهره‌مند شوند. علاوه بر این، مالکان قادر به درک واضحی از پیش‌بینی‌های کارایی هزینه و چگونگی تأثیر آن‌ها بر هر ملک خواهند بود. در مورد هزینه‌های عملیاتی، ما دستورالعمل‌های عملیاتی سخت‌گیرانه و سیستم‌های مجوز برای حفظ کنترل بر هر هزینه عملیاتی ارائه می‌دهیم. در عین حال، بخش مواد شرکتی ما تضمین می‌کند که قدرت خرید ما در سطح بین‌المللی به منظور تأمین بهترین محصولات با بهترین قیمت‌ها باشد. ترکیب این دو ویژگی به مالکان این امکان را می‌دهد که از مزیت پیشرو در سودآوری، رشد فروش و مهم‌تر از همه، موفقیت مالی بلندمدت بهره‌مند شوند.
پروژه‌ها و توسعه undefined
پروژه‌ها و توسعه
قرار دادن بازده‌های پیشتاز در بخش برای مالکان املاک ما در هسته استراتژی مالی ما، ما رویکرد خود را برای رسیدن به این هدف به طور مداوم بهینه کرده‌ایم. دپارتمان پروژه‌های روتانا به طور خاص برای: بهینه‌سازی کارایی‌های عملیاتی با اجرای طراحی جدید در تمامی املاک ما به‌روزرسانی امکانات برای همگام‌سازی با روندهای جاری بازار روتانا تلاش می‌کند تا تجربه‌ای منحصر به فرد در هر یک از مکان‌های خود ایجاد کند از طریق چرخه توسعه سه مرحله‌ای: انجام بررسی‌های دقیق: پتانسیل بازار، منظر رقابتی، و تحلیل عرضه و تقاضا طراحی و ساخت با موقعیت‌یابی دقیق برند عملیاتی کامل که مهمان‌نوازی امضای روتانا را به نمایش می‌گذارد ما در روتانا بر این باوریم که تنها از طریق شفافیت کامل می‌توان شراکت واقعی بین هر یک از مالکان املاک خود را به دست آورد: سیستم‌های اطلاعاتی پیشرفته نظارت بر سطح اشغال، تولید بهره‌وری کارکنان، کارایی هزینه‌ها و عملکرد کلی املاک تیم تأمین روتانا تضمین می‌کند که دسترسی به محصولات با قیمت‌های رقابتی در سطح جهانی فراهم باشد تیم مدیریت شرکتی ما پیش‌بینی می‌کند که چگونه کارایی‌های عملیاتی را برای آینده بهینه کند
فرانچایزینگ undefined
فرانچایزینگ
راه حل فرانچایز هتل توسط روتانا بهترین‌های هر دو جهان آیا ترجیح می‌دهید که احساس کنید املاک شما واقعاً متعلق به خودتان است اما با پشتیبانی از یک شرکت و برند معتبر؟ در روتانا، راه حل فرانچایز ما به طور ویژه برای کسانی که می‌خواهند بهترین‌های هر دو جهان را داشته باشند طراحی شده است. تعریف‌شده با انعطاف‌پذیری راه حل فرانچایز ما با در نظر گرفتن انعطاف‌پذیری ساخته شده است، به طوری که دسترسی به تمام خدمات و دنیای تخصص به صورت درخواستی فراهم است. با دسترسی آسان از طریق یک نقطه تماس واحد، تیم پشتیبانی ما همیشه آماده پاسخگویی به سوالات و حمایت از نیازهای شما در تمام بخش‌ها است، چه که باشد. راحتی کامل همیشه به روز، پلتفرم آنلاین فرانچایز ما یک نقطه مرکزی برای تمام اطلاعات و ابزارها در زمینه‌های سیاست‌ها، عملیات، فروش، بازاریابی، درآمد، تأمین کالا، فناوری و برنامه وفاداری ما، روتانا ریواردز، فراهم می‌کند. ماژول‌های متمرکز شرکای فرانچایز ما همچنین این فرصت را دارند که در هر زمان از رابطه، ماژول‌های اضافی را انتخاب کنند. هر ماژول شامل مجموعه‌ای از تسهیلات، ابزارها و خدمات اختصاصی است. ماژول‌های فروش تمرکز بر درآمد در بازارهای انتخابی محلی، بین‌المللی یا تفریحی. ماژول‌های حسابرسی حسابرسی‌های تخصصی شامل کیفیت، محیط‌زیست، فنی، غذا و نوشیدنی و تجاری. ماژول‌های منابع انسانی درگاه شغلی قدرتمند با قراردادهای استخدام، نظرسنجی‌های مشارکت و سایر ابزارها. ماژول‌های اضافی مجموعه‌ای از ماژول‌های اضافی برای تأمین کالا و روش‌های عملیاتی استاندارد. عملکرد رویکرد چهار ارکانی ما به بهبود سطح عملکرد کمک می‌کند. فرهنگ ساخت تیم‌ها از طریق آموزش و برنامه‌های توسعه رهبری و هم‌راستایی با ارزش‌های برند ما. درآمد حداکثر کردن درآمد از طریق نظارت بر شاخص RevPAR و تولید کانال‌ها و استفاده از e-connect و روتانا ریواردز. وفاداری ایجاد وفاداری از طریق ابزارها و کانال‌های مختلف از جمله Net Promoter Scores، ReviewPro، روتانا ریواردز و رسانه‌های اجتماعی. برند اطمینان از اینکه برند ما وعده خود را از طریق روش‌ها، ابزارها، بهترین شیوه‌ها و تضمین کیفیت تحقق می‌بخشد. از طریق بررسی منظم سه ماهه، عملکرد تجاری بهینه می‌شود تا هدفی برای حداکثر کردن درآمد حاصل شود. بررسی عملکرد ما یک فرآیند پنج مرحله‌ای است که شامل ارائه گزارشی جامع است که همه چیز از عملکرد اتاق‌ها و بررسی کانال‌ها تا توصیه‌ها و برنامه‌های اقدام را شامل می‌شود. آماده‌سازی و پیش‌تحلیل پیشنهاد دستور جلسه بازدید از املاک و جلسات ارائه گزارش پیگیری و مشاوره
غذا و نوشیدنی undefined
غذا و نوشیدنی
روتانا به داشتن برخی از مشهورترین مکان‌های غذا و نوشیدنی متعلق به خود در منطقه افتخار می‌کند. چه یک رستوران مشهور بین‌المللی که توسط سرآشپز برنده ستاره میشلن هدایت می‌شود، یا یک مفهوم محلی که در شهر خود یک مسیر آشپزی جدید می‌سازد، هر رستوران روتانا تأثیری غیرقابل فراموش می‌گذارد. رستوران‌های سطح بالا مانند "تئاترو"، "رودیو گریل" یا "فینز" برای مهارت‌های آشپزی خود ستایش می‌شوند، در حالی که رویکرد غیررسمی‌تری به غذا در "پریگو"، "روسو" و "جی بی اس" مکان‌های شاد و پرجنب‌وجوشی برای صرف غذا ارائه می‌دهد. به طور کلی، برای هر یک از سلیقه‌های متنوع مهمانان ما چیزی وجود دارد در بیش از 300 مکان غذا و نوشیدنی — که بسیاری از آنها توسط خود روتانا طراحی و ساخته شده است. در کنار بهترین‌های صنعت، ما گزینه‌های غذایی سفارشی می‌سازیم که ماجراجویی‌های بی‌پایانی را برای مهمانان‌مان فراهم می‌آورد. در نهایت، آیا واقعاً نمی‌توان گفت که بیشتر "زمان‌های ارزشمند" ما در کنار یک وعده غذای عالی سپری می‌شود؟ و اثبات دستورالعمل نوآورانه موفقیت ما در جوایزی است که دریافت کرده‌ایم. 100 جایزه از سال 2002 • بیش از 250 مکان غذا و نوشیدنی • بیش از 400 مرکز سودآوری غذا و نوشیدنی • بیش از 130 آشپزخانه توسعه یافته
جوایز روتانا undefined
جوایز روتانا
ما به وفاداری مهمانان خود اهمیت می‌دهیم، به همین دلیل در سال 1999 اولین برنامه وفاداری منطقه را برای اقامت و غذا راه‌اندازی کردیم. جوایز روتانا، که به عنوان یکی از بهترین برنامه‌های وفاداری در جهان شناخته می‌شود، طیف وسیعی از مزایا را برای مهمانان تفریحی و تجاری و همچنین افرادی که به طور مرتب غذا می‌خورند، ارائه می‌دهد. از جمله مایل‌های پاداش در خطوط هوایی شریک و شب‌های اقامتی و وعده‌های غذایی رایگان تا بیش از هزار هدیه. جوایز روتانا کلاسیک: برنامه‌ای انگیزشی برای کسانی که برای هر دلار آمریکایی که در کنفرانس‌ها، جلسات یا اقامت در اتاق‌ها هزینه می‌کنند، امتیاز کسب می‌کنند. جوایز روتانا سِلکت: برنامه‌ای انگیزشی با سه سطح برای کسانی که برای هر دلار آمریکایی که برای اقامت، غذا خوردن و حتی هزینه‌های جانبی مانند لباسشویی، خدمات اتاق و تماس‌های تلفنی هزینه می‌کنند، امتیاز کسب می‌کنند. جوایز روتانا اکسکلوسیو: برنامه‌ای انگیزشی برای کسانی که تا 50% تخفیف روی غذا و نوشیدنی دریافت می‌کنند، گواهینامه رایگان برای غذا خوردن، 20% تخفیف در نرخ‌های عمومی و بیشتر. بیش از 700,000 عضو فعال و در حال افزایش • اعضا 35% بیشتر از مهمانان معمولی خرج می‌کنند • نرخ بازخرید امتیاز 80% • نرخ تمدید 72% • نرخ تجارت تکراری 30% برنده مداوم بهترین برنامه وفاداری هتل در خاورمیانه در جوایز مسافران تجاری
منابع انسانی undefined
منابع انسانی
زیرساخت منابع انسانی ما در سراسر خاورمیانه، آفریقا، شرق اروپا و ترکیه مستقر است. فرآیند جذب دقیق ما تضمین می‌کند که تیم ما در رده‌های بالای صنعت قرار دارد. روتانا در منطقه‌ای تأسیس شده است که واقعاً در تقاطع جهان قرار دارد و از گروهی متنوع از افراد حمایت می‌کند که واقعاً قادر به درک و برآوردن نیازهای مشتریان بین‌المللی ما خواهند بود. از طریق برنامه منحصر به فرد "درووب"، ما بر آن هستیم که از منابع وسیع استعدادهای بومی در کشورهای میزبان خود بهره‌برداری کنیم، به طوری که اطمینان حاصل شود که شهروندان جوان و محلی همواره جذب شده و آموزش، راهنمایی و تجربه کاری لازم برای کسب مشاغل مختلف در عملیات املاک ما را دریافت می‌کنند. ما می‌دانیم که شفافیت مهم‌ترین جنبه جذب تیم ما برای تحقق چشم‌انداز روتانا است. ما اطمینان حاصل می‌کنیم که تمام اعضای تیم روتانا از پیشرفت خود و برنامه‌هایی که برای تضمین موفقیت آنها در روتانا اجرا شده است، آگاه هستند. "روتانا من" یکی از این پلتفرم‌های تعاملی است که اعضای تیم ما به آن دسترسی دارند و اطلاعاتی را درباره برنامه‌های آموزشی مدیریت، دستاوردهای کلیدی گروه به‌طور کلی، اخبار خاص املاک و بسیاری موارد دیگر به اشتراک می‌گذارد. تیم‌های مدیریتی و منابع انسانی به طور مداوم ارزیابی عملکرد انجام می‌دهند و از افرادی که در زمینه‌های خود برتر هستند، با سخاوت پاداش می‌دهند. 100+ ملیت در تیم روتانا • 1,000+ ارتقای عضو تیم روتانا در سال • 240 ساعت آموزش برای هر عضو تیم در سال • 25 برنامه آموزشی شرکتی • 3 برنامه توسعه رهبری
تجاری undefined
تجاری
روتانا از منطقه‌ای متولد شده است که شاهد رشد سالانه در صنعت مهمان‌نوازی بوده است و با رشد استراتژیک و برندینگ منحصر به فرد خود به طور رقابتی از سایرین متمایز شده است. با درک فرهنگی دقیق از خاورمیانه، روتانا خود را به عنوان گروه هتل پیشرو در منطقه معرفی کرده است که شناسایی برند آن در سراسر جهان در حال رشد است. دفتر مرکزی روتانا در ابوظبی، امارات متحده عربی است و تیم فروش روتانا دفاتر محلی و جهانی در مصر، لبنان، آلمان، عربستان سعودی، ترکیه، فرانسه، ایتالیا، بنلوکس، امارات متحده عربی و بریتانیا دارد. این شبکه وسیع به روتانا این امکان را می‌دهد که تجربیات سفارشی متناسب با سلیقه‌های محلی ایجاد کند در حالی که ارزش‌های اصلی برند را حفظ می‌کند. ما به طور مداوم ارتقاء‌های فناوری را در هر حوزه عملیاتی وارد می‌کنیم تا با ارائه خدمات یکپارچه‌ترین، در صدر رقابت باقی بمانیم و به کسانی که ما را به عنوان برند هتل ترجیحی خود انتخاب کرده‌اند، خدمات ارائه دهیم. سیستم رزرو مرکزی اختصاصی ما نمونه‌ای از نحوه استفاده ما از فناوری برای ارائه خدمات رزرو فوری برای تمامی املاک ما است، بدون توجه به اینکه مهمانان احتمالی ما در کجا در دنیا هستند.
فناوری اطلاعات undefined
فناوری اطلاعات
نوآوری‌های فناوری در املاک روتانا رویکردی بسیار مشتری‌مدار دارد. ما تجزیه و تحلیل می‌کنیم که چگونه مهمانان ما قبل، حین و پس از اقامت خود با برند تعامل دارند. از این ارزیابی، راه‌حل‌های فناوری ایجاد می‌کنیم که به طور مشهود و ظریف تجربه مشتری را بهبود می‌بخشد. برای مثال، ما متوجه شدیم که مهمانان ما به کارایی بیشتری در هنگام چک‌اوت و چک‌این نیاز دارند، بنابراین امکانات چک‌اوت سریع، ویژگی فاکتور دیدن در زمان واقعی و سایر راحتی‌های "استفاده آسان" را معرفی کردیم. دیگر امکاناتی که مهمانان ما به آن عادت کرده‌اند شامل دسترسی به وای‌فای در سرتاسر املاک، سرگرمی درخواستی و ارتباطات موبایلی با تجهیزات صوتی و تصویری اتاق‌ها است. ادغام بهبودهای فناوری در هر ویژگی و خدمت در روتانا به ما این امکان را داده است که پیشرو در تکنولوژی باقی بمانیم: "شبکه ایمن جهانی" ما اطلاعات مهمانان را از هر ملک متصل می‌کند، ترجیحات مهمانان را به اشتراک می‌گذارد و امکان شخصی‌سازی را فراهم می‌کند. "چک‌این آنلاین" ما به مهمانان اجازه می‌دهد تا فقط 60 ثانیه در پذیرش صرف کنند.

شرکای تجاری

لوگو Edge
Edge
لوگو The Residences
The Residences
لوگو Centro Hotels
Centro Hotels
لوگو Arjaan Hotel Apartments
Arjaan Hotel Apartments
لوگو Rayhaan Hotels & Resorts
Rayhaan Hotels & Resorts
لوگو Rotana Hotels & Resorts
Rotana Hotels & Resorts

تیم ما

ناصر النوایس
علاوه بر اینکه ناصر یکی از بنیان‌گذاران روتانا است، او چهره‌ای برجسته در دنیای مهمان‌نوازی و گردشگری است و راه را برای رشد منطقه‌ای در این بخش‌ها هموار کرده است. به عنوان بنیان‌گذار و رئیس هیئت مدیره شرکت هتل‌های ملی ابوظبی (ADNH) به مدت 14 سال، که بزرگترین شرکت هتل و خدمات پذیرایی صنعتی است، ناصر تجربه و دیدگاه‌های ارزشمندی در صنعت مهمان‌نوازی به دست آورد. او همچنین مدیریت سرمایه‌گذاری‌های کلیدی در حوزه‌های گردشگری، کشاورزی، صنعت و پروژه‌های زیرساختی در خاورمیانه و آفریقا را بر عهده داشت، به عنوان مدیرعامل صندوق ابوظبی. مناصب قابل توجه دیگر شامل معاون وزارت دارایی و صنعت دولت امارات متحده عربی در سال 1992 و همچنین مشاغل مختلف در دنیای بانکداری است. ناصر یک اقتصاددان است و فارغ‌التحصیل دانشگاه نیویورک می‌باشد.
سلیم الزیر
با یک حرفه در صنعت مهمان‌نوازی که سه قاره را در بر می‌گیرد، سلیم با برخی از گروه‌های هتلی برجسته در سراسر جهان همکاری کرده است. پس از اتمام تحصیلات تکمیلی خود، سلیم به عنوان رئیس خدمت‌گزاران در هتل والدورف آستوریا در نیویورک فعالیت کرد. در هتل‌های هیلتون بین‌المللی، او 12 سال در آلمان، اسپانیا، مصر، کانادا و امارات متحده عربی کار کرد و به عنوان مدیر منطقه‌ای شناخته شد. در سال 1982، سلیم توجه خود را به سمت پذیرایی صنعتی معطوف کرد و سپس یک زنجیره فست فود لبنانی پیشرو را تأسیس کرد. بازگشت به امارات متحده عربی به عنوان معاون رئیس عملیات در هتل‌های پالماریوا، بخشی از هتل‌های ملی ابوظبی (ADNH)، راه را برای تأسیس روتانا در سال 1992 هموار کرد. سلیم در سال 1970 از مدرسه هتل‌داری لوزان فارغ‌التحصیل شد و تحصیلات تکمیلی خود را در دانشگاه کرنل به پایان رساند.
نائل حشوه
متخصص در مدیریت مالی برای صنعت مهمان‌نوازی، تخصص نائل سنگ بنای برنامه‌ریزی مالی صحیح در روتانا را فراهم کرده است. پس از گذراندن 11 سال در گروه اینترکانتیننتال، نائل به شرکت هتل‌های ملی ابوظبی (ADNHC) پیوست و به عنوان رئیس امور مالی مسئولیت مستقیم بخش‌های مالی و اداری و همچنین عملیات و کنترل‌ها را بر عهده داشت. در دوران حضور در ADNHC، نائل بر ارزیابی پروژه‌های املاک در 20 کشور که شامل اروپا، خاورمیانه و شمال آفریقا می‌شد، نظارت داشت. نائل در سال 1995 به روتانا پیوست و به عنوان مدیر ارشد مالی مشغول به کار شد و در سال 2009 بازنشسته شد.
حسین ج. النویس
حسین که یک شهروند اماراتی است و در ابوظبی به دنیا آمده و بزرگ شده، بیش از 30 سال تجربه در خرید و راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید در صنایعی به تنوع بانکداری، مالی، سرمایه‌گذاری، مهمان‌داری، املاک، انرژی و توسعه صنعتی و پروژه‌ها دارد. او در حال حاضر رئیس شرکت النویس سرمایه‌گذاری‌ها، AMEA Power و نائب رئیس بانک تجاری ابوظبی (ADCB) است. تا چندی پیش رئیس شرکت واهه کپیتال و صندوق خلیفه برای توسعه مشاغل بود. حسین در کالج لوئیس و کلارک در رشته مدیریت بازرگانی تحصیل کرده است.
ریاض کمال
ریاض بنیان‌گذار و رئیس هیئت مدیره اجرایی شرکت عرب‌تک ساختمانی و مدیرعامل گروه عرب‌تک است. با فعالیت‌هایی در دبی، ابوظبی، عربستان سعودی، دوحه، کراچی، دمشق و سنت پترزبورگ، عرب‌تک یک شرکت عمومی ثبت‌شده است و یکی از پنج شرکت بزرگ پیمانکاری در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا است که به خاطر ساخت نمادهایی همچون برج خلیفه شناخته می‌شود. ریاض مدرک کارشناسی ارشد در مهندسی سازه از دانشگاه امپریال لندن دریافت کرده است. ریاض با افتخار عضو هیئت مدیره بانک ملی عربی (عربستان سعودی)، گلف کپی‌تال (ابوظبی)، بیمه عربیه (لبنان) و بانک ترک‌لند (استانبول) است. همچنین در هیئت امنای دانشگاه آمریکایی بیروت عضویت دارد.
موقعیت مکانی

موقعیت مکانی